04年，富川置业进驻扬州时，扬州 “东联西进，主导向南”的总体规划框架已形成，“我们是具有前瞻性发展眼光的，”周总说，“三年来，扬州经济的迅猛发展给富川带来了良好的发展契机。” 城市的进步是企业发展的“催化剂”，同时，企业也担负着推动城市发展的重要责任。

　　周总说：“当年，富川在一片质疑声中进驻扬州南区 这块被业内人士称为‘鸡肋’的空白之地时，就作好了打赢这一仗的准备，坚信会在这片空白之地上描绘出最美的图画。”

　　周总说，富川公司在进入扬州之初并未立马进行项目的开发建设，而是主导了以“富川瑞园”为首的150万平方米“运河新里程”板块的城市设计，以及开发区72平方公里土地的远景战略规划研究，参与了“第二城“以及“临港新城”的城市策划。

　　“我们已不再是单纯的房地产商，而是整个城市建设的一分子。”

　　展望未来，周总说，扬州经济的持续快速发展将给扬州的房地产市场带来广阔的发展空间，而富川置业也将努力为建设新扬州作出更大贡献。

　　声音

　　营造品牌最重要的是“从客户角度出发”，不仅是把房子卖出去提高销售业绩，万科想得更多的是在房子卖出去后连续不断地再给客户提供一些服务。

　　——万科地产董事长王石

　　真正的品牌来自于产品背后企业品牌的支撑，品牌不是因为产品而生的，而是因为企业或者是企业文化而产生的。

　　——soho董事长潘石屹

（富川置业总经理周宗元）