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近日,我市颁布了2006年扬州房地产综合实力“十强”,对上榜企业来说,获奖固然是美事,但在喜悦之外,更多的应感到责任。房产企业要打造品牌,最终提升产品的溢价能力,做大做强是不二选择,这本无可厚非,但如果过多地注重企业自身的壮大,而对一些社会因素有所忽略,反为不美。 去年年初,正当全国消费者纷纷要求公布房价“成本清单”之际,一向我行我素的房地产“大鳄”任志强摔下惊人之语:没有巨大的利润支持,无法建 设品牌,因此房产品牌就应该是具有暴利。此话一出,举国皆惊。众所周知,无论在哪个国家,哪个行业,暴利总是引起人们的反感。因为说到底,暴利就是商品经营者凭借优势地位,通过信息不对称、垄断、投机等手段,向处于弱势地位的消费者掠取的超额利润。作为国内著名的房产开发商,华远公司实力毋庸置疑,但这也可能是众多业内专家不愿将华远媲美万科作为品牌企业的重要原因。 这些年来,房产行业在推动城市经济、美化城市环境上确实作出了巨大贡献,与此同时,房产企业本身也不断壮大,也造就了无数的亿万富翁,使他们过着“出有车、食有鱼”的富足生活,因此,无论是对企业还是对个人,社会无愧于这个行业,然而,我们回头在看,房产行业对社会的“回馈”又何其令人心酸:除了高房价之外,质量纠纷、面积缩水、延期交房……这些在我们身边早已司空见惯;房地产业利润丰厚,但每年上缴的税收却一直为社会所诟病;尤其是当社会需要援助时,更少见房地产企业捐款捐物的身影,国人早对这批先富阶层如此冷漠慈善事业感到疑惑、迷惑、愤怒。 百年来,综观各个行业的发展史,品牌的树立无不是遵循同样的原则,那就是恒久可靠的产品质量、步步领先的技术创新、无法复制的企业文化、乐善好施的社会责任。没有这些做铺垫,企业即使赢得一时利润和规模的暴增,也未必能经历风雨而长存。在一个日趋开放的社会,“为社会着想”应该成为品牌企业的立身之本。这样说来,如果把实力等同于品牌,恐怕只会沦为一句笑话。 维珍大西洋航空公司的创始人布兰森2000年被英女皇授以爵士勋衔,并不是因为他的富有和敢于冒险的当代骑士精神,而是他一直用各种各样的方式来关爱这个社会、关爱我们生存的星球,今年他甚至设立了一项基金,以奖励那些为解决温室效应而努力的科学家。在美国,大企业对社会的影响甚至超过了政府,回馈社会早已成为企业家的必修之课,而慈善事业的积累是一批实力公司荣登顶级企业殿堂的必经之路。 实力是创造品牌的第一步,我们欣喜地看到,扬州的十强企业在自己的品牌化的道路上已经迈出了坚实一步,我们有理由为他们而鼓掌,但同时,我们更有要为他们而鼓励:前途漫漫、重任在肩。
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