三源土地股份合作社千亩荷藕田长势良好。 周晗 摄

　　今年3月，高邮市周巷镇陈甸村成立了“陈甸三源土地股份合作社”，并在工商部门注册登记，成为全市第一个法律地位明晰的土地股份合作社。在3800亩的土地上，统一生产管理、统一商标经营，成为我市土地股份合作的成功样本。近日，本报记者专程前去探访。  

　　土地合作，让3800亩“股份田”平均亩效益提高了三成多

　　“同样的土地，同样还是这些农民，新的土地股份合作带来的收益明显提升。”陈甸三源土地股份合作社的负责人陈富中，对土地合作有说不尽的感受，他带记者来到千亩绿浪滔天的荷藕田介绍说，“这里本来是一块块小格子田，种水稻的、养鱼的、栽荷藕的，什么都有，现在统一栽种荷藕，1500亩荷藕，面积是全高邮最大的，我们的名气一下子提升了，田里的荷藕全被客商高价订走，预计每亩收入比以前高一半以上。”

　　把土地集中起来，实现标准化生产和品牌化销售，为农民打开了新天地。水稻制种技术指导邵正喜说，800亩水稻制种区形成了规模，每公斤种子能卖10元，新合同价提高了40％。

　　在水产养殖区，负责罗氏沼虾养殖经营的姜存芳正在指挥工人捕捞，塘口停了两辆水产品专用货车，他指着600多亩白茫茫的水域说，这里可是我们每个股东的“聚宝盆”，我们三源合作社的鱼虾，有品牌信誉、有质量保证，客户主动加价15％。

　　将419户农民手上零散经营的“承包田”集中起来，三源合作社在3800亩土地上“大手笔”的运作，形成了规模化种植、养殖区，产品走进超市，打开了更大市场。合作社股东的收入也跟着水涨船高，平均亩效益比过去提高三成多。    

　　土地合作，为现代高效农业发展提供了大平台

　　如今三源合作社的3800亩农田，被规划整理得整齐划一。农民笑称，过去东拼西凑的“百衲衣”，变成了高档“西装”，种田的水准大大提升了。

　　进入市场竞争的时代，一家一户的土地承包经营，品种多，经营规模小，农产品进入市场缺乏整体竞争力，农民依靠土地只能解决温饱，难以致富。走土地股份合作之路，农民将承包的“土地经营权”作价入股，大打“土地牌”，组织起来闯市场，实现规模化的种养，产出效益由此提高。

　　三源合作社成立之初，即请来省农林厅有关专家，根据田地不同的基础条件，因地制宜制定种植和养殖规划，将3800亩地分成种荷藕、养鱼虾、水稻制种三大板块，规模经营的同时，推广农业标准化生产。征得全体股东同意，他们累计投入近50万元，将土地上的沟、渠、堤、林、路等基础设施全面配套、成方成块，为发展商品农业、现代农业提供了好平台。

　　周巷镇农经保障服务中心主任王本荣说，过去一家一户种植，农技人员天天奔波在田头，农民还是不满意，现在有了合作社，实行大规模种植，农技人员推广新品种、新技术既省力气，效果也好。

　　今年夏收夏种，三源合作社粮食作物全部实行机械化收割和栽插，由合作社统一供种、肥、药，千亩成片执行统一的生产技术标准，成本比过去降低30％，土地产出效益提高，农产品质量安全也得到有效控制。

　　“1+1>2”，土地合作的凝聚力所在

　　土地合作、土地流转，仅仅将土地集中起来，产出效益停留在“1＋1＝2”的层面上，那么，农民参与的积极性、主动性还是不会被激发出来；只有现实地产生“1+1>2”，土地股份合作才能从根本上得到推进。

　　三源合作社去年9月筹建时，就给农民摆出“1+1>2”的加法公式，并敢于“硬承诺”，不管合作社经营效益如何，年终确保股东得到每股150元的红利，经营效益好还会逐年递增。为彻底消除村民的顾虑，村集体拿出部分资产（现金和经济田）入股，让农民看到集体在背后做支撑，股东的利益有保底，心里踏实了，合作的积极性跟着高了起来。

　　目前，三源合作社的土地生产经营全部实现统一种植和养殖技术标准，还注册了“三源”牌商标，统一品牌进入市场，规模化经营、集约化经营的框架已经拉开。

　　市委副秘书长、农工办主任单启宁介绍说：“在有条件的乡村大力推进土地股份合作，促进农业产出增效、农民持续增收，体现了中央‘引导农户和农村集约用地’的指导思想，‘三源’的经验值得重视和推广。”