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要实现扬州又好又快发展、建设更高水平小康社会的目标,广大干部特别是领导干部的执行落实能力至关重要。
同在一片蓝天下,同在一个政策环境下,为什么有的地方发展突飞猛进,而有的地方工作始终没有大的起色?为什么同样一项措施,有的部门能够很快执行到位,有的却难以落实?一个重要的原因,是我们有的干部执行力不强,贯彻不力,推进不到位。所以,从某种意义上说,执行落实能力是一种实现对上负责和对下负责高度一致的 领导力,是一种创造性开展工作的创造力,是一种抓铁留痕、落石有印的执行力。
实践证明,哪个地方的干部执行力强,抓落实的力度大,哪个地方的工作成效就明显。拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好!”任何宏伟的计划,伟大的目标,最终都要有人去执行去落实,不然就是一纸空文,毫无意义。一打纲领不如一个行动,抓执行抓落实都不能满足于开会、发文件,关键要善抓善战,扎实推进,一抓到底。
第一,增强执行落实能力要勇于担当。勇于担当是一种精神境界、人格修养,是一个领导干部必备的素质。古人云,“为官避事平生耻”。如果我们的干部有令不行、见事绕道、遇难而退,那就是“平生耻”。我们各级干部尤其是领导干部,不论处在哪个地方、哪个岗位,都会碰到矛盾和困难,一定要始终保持旺盛的热情,强烈的激情,做到敢于负责,乐于奉献,敬业、勤业、精业,带头抓工作落实,带头抓棘手问题的解决,带头抓具体事情的处理,带头承担急难险重任务,做勇于担当、执行落实的表率,切不能做“甩手掌柜”,更不能只有说功没有做功。
第二,增强执行落实能力要有坚韧不拔的精神。现在发展任务十分繁重,区域竞争十分激烈,如果没有坚韧不拔的精神,再宏伟的蓝图、再好的思路也会落空。决策部署一旦确定,当干部的就要带领群众咬定目标不放松,锲而不舍,一抓到底,不讲价钱,不打折扣。我们一定要有干劲、有拼劲、有韧劲,用百分之百的心思,下百分之百的气力,不达目的不罢休,不出成效不撒手。
第三,增强执行落实能力要善于探索。同样一件事,同样一个政策,同样一个工作要求,由于执行主体不同,往往效果不同,有时甚至会反差很大,这既与执行者对决策的理解有关,更与执行者是否结合实际、创造性执行有很大关系。各级领导干部对待上级部署、政策和要求,一定要用心吃透精神,既要说好普通话,也要说好地方话,要研究新情况,探索新办法,解决新问题,使执行更有质量、更富实效。
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