2008年是市直工业企业改革攻坚年、国有企业管理创新年，也是国资监管工作提升年。作为扬州国有资 产的“守望者”，市国资委承担着促进国有经济实现又好又快发展目标的重担，这无疑对国资监管队伍的整体素质提出了更高的要求。面对新的挑战，市国资委给出的答案是：刻苦学习、深入调研、蹲点锻炼。

　　为加强机关工作人员间的交流与学习，国资委在机关内部开展了“互助式业务培训”，让“老手”与“新兵”互诉心得，推动大家在共同学习中提高。为推动机关干部深入基层、深入企业、深入群众，国资委每个处室都选定一个课题进行深入调研，并形成调研报告进行内部交流。为加快国资监管“新兵”的培养，国资委还准备选派一批年轻机关干部到企业蹲点锻炼，让他们在企业中经风雨，见世面，在实践中锻炼、锤炼、历练，进一步提升干事创业能力。