【大家说】刘俊：时隔十年的一份工作打算

刘 俊

十年前，我退二线继而又退休。从此，无公务在身，再也无需为单位也为自己写年度工作打算了。十年来，闲云野鹤好自在。

没承想，时隔十年我竟然又动脑提笔，为“公务”写年度工作打算。这“公务”，就是儒商研究会的工作。此后的五年，又得重操旧业自加压。

不过，十年前与十年后写工作打算，感受大不一样。不同之处：前者是政府部门或企事业单位，后者是社会组织。作为儒商研究会会长，无名无利又无酬，自觉自愿又自强，纯属奉献。

下面，我谨将拙文《以儒促商，以商报国——扬州市儒商研究会2025年工作打算》，向大家作个汇报。也让读者们了解一下儒商研究会。

新年伊始，儒商研究会的工作该做什么？如何做好？概括起来，简言之，就是以下十件事：

一是服务四方面。为大局服务，当好党委、政府的“智库”；为社会服务，助推经济社会的发展；为企业服务，成为儒商服务中心；为会员服务，打造会员和谐之家。

二是建立党支部。把支部建在“会”上，用党建引领研究会工作。以保证正确的政治方向，促进研究会规范、有序、健康发展。

三是融入三界别。联系好社科界、经济界、文艺界和社会各界，善于整合资源、合作联动、借力发展。以“学术”指导，用“文化”搭台，让“经济”唱戏。

四是创建四A级。通过创建四A级社团，增强自律意识，遵守行业规范，搭建合作平台，开展培训交流，提供高质服务，提升社会形象，发挥社会作用。

五是抓好五载体。以活动为载体，开展丰富多彩的儒商文化研究实践活动；以分会为载体，建立一批分会、专委会；以会刊为载体，创办《扬州儒商》、创新微信公众号；以平台为载体，强化组织、联络、协调与服务；以园地为载体，建立一批研学基地、讲堂、传习所、工作室。

六是增添“含经量”。在商言商，亲商安商，助商促商，突出经济发展这个主题。用宣传“言商”，树一批新儒商典型；用服务“亲商”，开展系列服务活动；用文化“促商”，以儒促商以商报国。

七是提升学术性。研究会工作重在研究、贵在实践。要在高校分别建立儒商研究院、儒商传习所；要在重点会员企业建立儒商讲堂、儒商研修基地；要组织会员开展儒商文化研学研修活动；要举办各类儒商文化研讨交流会，多出高质量的研究成果。

八是坚持“走下去”。把工作重心下沉，改驻会办公为下基层办事。组织好“六进”活动，即进企业、进园区、进机关、进校园、进社区、进乡镇，在“六进”中宣传儒商、培树儒商、服务儒商、发展儒商。还要让研究会工作“走出去”，加强与全国各地儒商团体的联系交流。

九是融入县市区。要让研究会的工作融入县市区，实现市县上下联动，分别融入邮商文化、仪商文化、江商文化、宝商文化、邗商文化、广商文化的研究之中，形成扬州儒商的整体性与系统性。

十是推动“年轻化”。儒商文化关键在于承上启下、继往开来。组建青年儒商分会，建立银发导师团，积极发展青商会员，大力培养青商干部，举办青商研讨会，组织青商研修培训，选树青商先进典型，评选首届扬州青年儒商。还要筹建女子儒商分会，加强与异地扬商的联系。扬州儒商也包括走出去的天下扬商。

以上打算，事在人为，贵在坚持，重在落实。家和万事兴，团结就是力量。诚恳拜托会员们多多关心、参与和支持。

这就是：2025我的工作打算，2025我会的工作打算。没有长篇只有短文，没有套话只有实事，没有功利只有奉献，没有压力只有动力，没有考核只有自觉。还有，对会员没有要求只有拜托。

作者简介：

扬州市儒商研究会会长、扬州市文联原主席。作为文艺志愿者，“我不是这个家那个家，愿意一心一意为大家”。